El presidente del Plenario de Municipios del Uruguay y alcalde de Dolores, Joaquín Gómez, informó que el organismo solicitó a la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) una partida extraordinaria para contar con respaldo financiero ante eventuales emergencias climáticas vinculadas al fenómeno de El Niño.

Si bien los alcaldes ya realizan tareas preventivas —como la limpieza de cañadas, cunetas y bocas de tormenta—, un impacto meteorológico severo desborda el mantenimiento diario, afectando gravemente la caminería rural y el alumbrado público.

Gómez advirtió que la descentralización real se encuentra resentida debido a que en esta gestión se crearon 11 nuevos municipios (alcanzando un total de 136), pero el presupuesto global se mantuvo incambiado, obligando a repartir los mismos recursos entre más localidades.

Asimismo, el jerarca calificó como «lamentable» la persistente dependencia que tienen los municipios respecto de su relación personal con el intendente de turno para poder ejecutar obras o recibir apoyo.

En ese sentido, enfatizó que el reclamo central apunta a lograr una autonomía económica real y asegurar un flujo de fondos previsible que les permita reaccionar con rapidez y tranquilidad ante las crisis climáticas, sin quedar sujetos a voluntades políticas.

Plenario de Municipios: entre la unanimidad interna y las fallas de coordinación con el Gobierno central

A pesar de haber trabajado intensamente este año en presupuestos para los 136 municipios, capacitaciones y sesiones en el interior, el Plenario de Municipios aún enfrenta el desafío histórico de consolidar su relevancia ante la opinión pública, los medios y el gobierno central, considerando la gran cantidad de población que representa.

Integrado por nueve alcaldes del Partido Nacional, Frente Amplio y Partido Colorado, el órgano destaca por su transversalidad política, logrando que todas sus decisiones se tomen por unanimidad y priorizando las necesidades locales por encima de los intereses partidarios.

Sin embargo, esta cohesión interna contrasta con las serias fallas de coordinación con el Poder Ejecutivo; un ejemplo crítico es la relación con OSE, donde se llegaron a esperar meses por una reunión.

Esta falta de diálogo y previsión no solo traba la gestión, sino que provoca costosos problemas prácticos y económicos para los ciudadanos, como la rotura de pavimentos nuevos para ejecutar obras de saneamiento que no fueron planificadas en conjunto.